Prietenul Stefan Murgeanu are un blog apreciat in blogosfera romaneasca: Concediaza-ti seful! Va las pe voi sa il (re)descoperiti, eu astazi va prezint problema profesionistilor care nu au un sef ci sunt furnizori de servicii pe persoana fizica cum ar zice unii “Patroni” si “sclavi” in acelasi timp, sunt rezultatul muncii lor: castiga exact atat cat muncesc si nimic mai mult. Poate doar aprecierea unora dintre clientii lor. Si muncesc atat cat ii tin puterile. Unii pentru ca alearga dupa bani, altii pentru ca alearga clientii dupa ei. Iar dupa ce si-au facut un portofoliu de clienti, indrazneste sa-i refuzi. Nu poti, de unde lucru cu mult peste programul functionarilor, nu viata personala, efort si stres cat sa-i duca pe highway to hell ca tot i-am avut pe AC/DC in tara week-end-ul trecut.
Amuzati-va acum sau compatimiti-l pe bietul profesionist din reclama de mai jos, reclama la un site de joburi:
Guvernul pakistanez a ordonat miercuri blocarea accesului cetatenilor sai la Facebook iar ieri au repetat decizia si in ceea ce priveste YouTube, Wikipedia si Flickr, urmare a unor instigari si controverse recente. Cele 4 site-uri sunt doar varful vizibil al aisbergului, numarul total al site-urilor blocate ridicandu-se la 450 conform autoritatilor pakistaneze.
Totul a pornit de la aparitia recenta intr-un episod al animatiei “South Park” a imaginii profetului Mohammed, stiindu-se ca religia islamica interzice orice reprezentare grafica a profetului. Va aduceti aminte de scandalul monstru iscat in 2005 dupa ce un ziar din Danemarca a publicat o serie de caricaturi infatisandu-l pe Mahommed, scandal degenerat in proteste violente in intreaga lume si tragic, cu moartea catorva caricaturisti.
Grupuri de musulmani au protestat imediat fata de aceasta aparitie mergand chiar la amenintari la adresa producatorilor serialului iar acestea au starnit la randul lor proteste impotriva musulmanilor, concretizate in aparitia unei pagini de Facebook denumita “Everybody Draw Mohammed Day!” in care utilizatorii erau incurajati sa posteze reprezentari ale imaginii profetului. Miscarea s-a raspandit si pe alte site-uri iar guvernul pakistanez sustine ca nu a reusit sa convinga administratorii lor sa retraga informatiile contrare religiei islamice.
Un grup de avocati pakistanezi a obtinut in instanta decizia de a fi blocate site-urile cu pricina iar autoritatea responsabila cu telecomunicatiile in Pakistan a pus imediat in aplicare decizia. Despre Facebook se stie ca e blocat temporar, pana la 30 mai, despre celelalte site-uri blocate nu exista insa informatii similare privind durata restrictiei. Administratorii site-urilor sunt insa invitati sa contacteze guvernul pakistanez pentru rezolvarea pe cale amiabila a problemei informatiilor afisate.
Evenimentul nu este singular, oficialitatile pakistaneze luand si in 2008 decizia de a bloca YouTube, la vremea aceea pentru 2 zile din cauza aparitiei de continut neconform cu religia islamica, iar tari ca Turcia, Tailanda, Indonezia si Maroc au blocat si ele in trecut accesul la YouTube din motive similare. Cea mai restrictiva tara ramane China ai carei internauti nu au acces, oficial, nici la Facebook, nici la YouTube.
Update in ceas de seara: si Twitter a fost blocat in Pakistan. Ramane de vazut pentru cat timp. Probabil pana la dezactivarea paginilor, comentariilor si clipurilor pe Facebook si Youtube si pana la domolirea spiritelor..
Ce-ai zice sa faci parte din staff-ul organizatoric al unui eveniment international? In mod normal ar trebui sa vad acum o multime de maini ridicate pentru ca un eveniment international la care sa participi din postura de gazda iti ofera o multime de avantaje:
- cunostinte si prieteni noi dintre angajatii si managerii organizatiei care gazduieste evenimentul;
- expunere la un mediu de lucru ca care sa poti compara oportunitatile viitoare;
- o multime de momente in care sa dialoghezi si de ce nu, sa socializezi cu invitatii din strainatate;
- sa observi comportamente, atitudini, decizii ale gazdelor si strainilor;
- sa fii in postura de a prelua o problema si de a o rezolva cu resursele deja disponibile sau prin oamenii de legatura in anumite aspecte;
- sa-i ajuti pe invitati sa aleaga dintre variantele disponibile.
Daca mai pui la socoteala masa si eventuala cazare, plusul e semnificativ.
Primul astfel de eveniment care are nevoie de voluntari este o competitie sportiva, etapa de Campionat European la rugby in 7, competitie ce se va desfasura in 22 si 23 mai la Bucuresti si care are nevoie de voluntari inca de vinerea viitoare, pe 21, pentru 3 zile pline.
Daca esti doritor scrie-mi la mihai . pintilie @ gmail . com. De asemenea anunta-i pe prietenii tai despre aceasta ocazie fiindca e nevoie de un numar mare de voluntari, baieti si fete. Competitia reuneste 22 echipe din 18 tari, echipe atat masculine cat si feminine. Despre rugby-ul in 7 pot sa-ti spun ca e total diferit de rugby-ul clasic cu 15 jucatori, sportul e atletic si nu bazat pe forta asa incat participantii sunt “good looking“, atleti, nu pachete de 100 si mai mult de kilograme.
Mai stiti faza cu Emil Boc invitat la emisiunea TV a lui Andrei Gheorghe cand, indus in eroare de podeaua de sticla, a pasit unde nu trebuia si s-a pravalit in subsolurile studioului? Publicul emisiunii a inlemnit la momentul respectiv. Tot cu public era s-o pateasca si @Chinezu saptamana trecuta in Crossroads. Unde stateam o gasca de oameni la masa, pe masa si in jurul ei asteptand interpretarea scenica a lui @VladDulea si a lui Trupa Atelier cand ne trezim cu unul cu capul mare langa noi, in semiintuneric, ridicand mana asupra lui @Chinezu. Pai bine tata, ok, rafuiala, da’ daca tot nu astepti sa iasa omul afara atunci sa stim si noi de ce..
Din fericire insa pentru linistea noastra si a prietenului surprins si el de privirea mare si intunecata, monstrul era de la home-delivery. Tocmai aducea Chinezului titlul de ambasador al produselor Red Cats impreuna cu mostre de produs, impartite bineinteles frateste celor prezenti. Apoi cu inima batand normal si cu celulele cu bastonase cautand isterice sursa deranjului am recunoscut in capatana imensa pisica rosie pe care o mai vazusem in niste clipuri pe YouTube.
Cred ca acum cateva saptamani, in timpul unui pranz luat impreuna, mi-a spus Make al nostru de concertul pe care urma sa il aiba la Preoteasa. Cum nu-l mai vazusem pe scena pana atunci obiectivul de a merge la concertul sau era stabilit. Timpul s-a dus, intre timp am mai fost la vreo doua sindrofii, aseara m-am infiintat impreuna cu sotia la Casa de Cultura a Studentilor din Bucuresti. Lume – destula si nu foarte multi, atmosfera destinsa si asteptari nu foarte-foarte din partea mea. N-am fost niciodata fan al cantecelor in jurul focului pe-un varf de munte cum percepeam eu folk-ul. Folk-ul de pe vremea cand stateam in jurul focului pe-un varf de munte.
Insa ce mi-a fost dat sa traiesc aseara a depasit cu mult asteptarile mele pentru ca am dat peste o gasca de baieti faini, cu umor si prezenta scenica ce-au facut un show adevarat, cu improvizatii, cu glume, cu versuri destinse, ce mai, super-spectacol. Sa nu uit, si nu energie: au cantat mai bine de doua ore iar la final aplauzele i-au chemat de trei ori din culise pana sa se aprinda luminile.
Probabil nicio surpriza pentru cei care l-au mai vazut pe Make cantand cu sau fara baietii din Gashkademia de Folk. Pentru cei care n-au facut-o iata cateva inregistrari din concertul de aseara. Alte fragmente mai gasiti la Chinezu – aici, si pe Avola.ro – aici. Make, sa ne traiesti si sa ne mai incanti!
WWF a lansat campania „2% pentru WWF, 2% pentru ursul carpatin” ce are ca scop atragerea de fonduri prin redirectionarea a 2% din impozitul pe venit al persoanelor fizice care doresc sa sustina proiectele de mediu ale organizatiei. Pentru a sprijini eforturile campaniei, WWF si Ogilvy & Mather Romania au lansat site-ul www.wwfdoilasuta.ro, o platforma de informare cu privire la problemele ce afecteaza ursul carpatin, la proiectele organizatiei de protejare a habitatului acestei specii, precum si la posibilitatea de redirectionare a 2% din impozitul pe venit pentru salvarea ursului carpatin.
Pierderea sau fragmentarea habitatelor, una dintre cele mai importante amenintari la adresa ursulului carpatin, are la baza de cele mai multe ori proiecte de dezvoltare a infrastucturii care nu tin cont de impactul negativ asupra mediului. Astfel WWF isi propune sa contribuie semnificativ la eforturile de salvare a habitatului ursului prin intermediul proiectelor si campaniilor ce au ca scop protejarea padurilor din tara noastra si administrarea responsabila a ariilor protejate.
„Ursul este o specie protejata in Uniunea Europeana, din cauza reducerii habitatului acestuia in multe tari, ceea ce a dus si la disparitia sa in unele dintre ele. Romania gazduieste inca majoritatea populatiei de ursi a UE, ceea ce reprezinta in acelasi timp o valoare si o responsabilitate pentru noi in ceea ce priveste gasirea celor mai bune solutii pentru managementului acestei specii si pentru armonizarea activitatilor umane cu cele ale faunei salbatice. Ideea campaniei 2% a pornit tocmai de la aceasta nevoie de a intelege ca pastrarea spatiului de viata al speciei depinde de noi. Acesta este mesajul pe care am dorit sa il transmitem, dincolo de obiectivul de strangere de fonduri al campaniei”, a declarat Luminita Tanasie, Director WWF Programul Dunare-Carpati Romania.
Organizatia Natiunilor Unite a declarat 2010 „Anul International al Biodiversitatii” in contextul in care comunitatea stiintifica internationala este ingrijorata de disparitia accelerata a unor specii de plante si animale, precum si de degradarea accentuata a habitatelor acestora, ca urmare a activitatii umane. WWF si-a propus ca, prin intermediul campaniei 2%, dar si prin proiectele pe care organizatia le desfasoara in prezent, sa contribuie la incetinirea acestui fenomen de pierdere a biodiversitatii in Romania.
Daca vrei sa fii cel mai bun, daca vrei ca lumea sa intoarca capul dupa tine sau sa te caute, daca vrei recunoastere trebuie sa.. muncesti. Da, cea mai simpla solutie pentru aceste obiective este munca. Pentru ca munca aduce experienta, disponibilitate la efort, obiective mai inalte, mai indraznete si finalmente.. succesul. Celelalte variante sunt doar cai de a evita pozitia pe care o poti ocupa. Aceea a celui mai bun.
Asa ca munceste, incearca, repeta, propune-ti mai mult, si mai mult. Si ia-o de la capat! Persevereaza!
La 140 de ani de la infiintarea sa si avand o prezenta la nivelul a 72 de tari din intreaga lume, gigantul serviciilor financiare Deutsche Bank tinteste din nou spre un alt nivel unde spera sa atinga consistenta si exclusivitatea specifica superbrandurilor globale.
Cum repozitionarea implica procese complexe de modificare a perceptiei clientilor si publicului larg asupra companiei, gigantul financiar a decis parasirea zonei de vizibilitate a numelui de brand pentru a intari elementele componente ale personalitatea brandului. Pentru atingerea acestui obiectiv Deutsche Bank a eliminat propriul nume din logo, transformarea fiind urmatoarea:
Scopul este atingerea unui nivel de perceptie din partea clientilor si nu numai similar celorlalte branduri globale dar si accentuarea personalitatii brandului, logo-ului: precizie, pasiune si inteligenta. Stari care in conditiile existentei denumirii companiei in sigla veche nu ieseau in evidenta.
Pe site-ul companiei se gaseste o afirmatie care spune “Brandurile puternice evoca emotii puternice. Astazi clientii cauta personalitate in business-uri asa cum cauta personalitate in oamenii din jur. Noua sigla ii ajuta pe oameni sa decida in cine au incredere, pe cine admira si cu cine aleg sa lucreze”.
Deutsche Bank a fost infiintata in ianuarie 1870 la Berlin, ca banca specializata in comert extern. Intre timp a ajuns cea mai mare banca din Germania si una dintre cele mai importante institutii financiare la nivel mondial, pentru care lucreaza 81.000 de angajati in 76 de tari. Misiunea companiei este “We compete to be the leading global provider of financial solutions for demanding clients creating exceptional value for our shareholders and people“.
Astazi a aparut in presa o lista a brandurilor in care romanii au incredere, lista provenita din studiul Trusted Brands 2010 derulat de publicatia Reader’s Digest in 16 tari europene in care publicatia este prezenta. Lista brandurilor strict pentru 2010 nu mi s-a parut foarte relevanta fara informatiile anilor anteriori asa incat am sapat un pic si am gasit ca studiul Reader’s Digest a fost efectuat in Romania incepand din 2007, datele de mai jos reprezentand compilatia informatiilor gasite cu aceasta ocazie, asa incat sa putem trage niste concluzii privind evolutia brandurilor in timp. Iata tabelul:
Categorie produse
2010
2009
2008
2007
Automobile
Dacia
Mercedes
Mercedes
Mercedes
Electrocasnice
Philips
Philips
Philips
Arctic
Computere
Dell
Dell
IBM
IBM
Provider Internet
RCS & RDS
RCS & RDS
RCS & RDS
RDS
Telefoane mobile
Nokia
Nokia
Nokia
Nokia
Operator mobil
Vodafone
Vodafone
Vodafone
Vodafone
Camere foto
Canon
Sony
Sony
Sony
Agentie de turism
Paralela 45
Paralela 45
Atlassib
Atlassib
Banca
BCR
BRD
BCR
BCR
Societate de asigurari
Asirom
ING
Asirom
Asirom
Statie carburanti
Petrom
Petrom
Petrom
Petrom
Vitamine
Eurovita
Eurovita
Eurovita
Eurovita
Analgezice
Algocalmin
Algocalmin
Algocalmin
Algocalmin
Medicamente pt raceala si gripa
Nurofen
Nurofen
Nurofen
Nurofen
Produse pentru ingrijirea parului
Head& Shoulders
Head& Shoulders
Head& Shoulders
Head& Shoulders
Cosmetice
Nivea
Nivea
Avon
Avon
Produse pentru ingrijirea pielii
Nivea
Nivea
Nivea
Nivea
Detergenti
Ariel
Ariel
Ariel
Ariel
Cereale pt micul dejun
Nestle
Nestle
Nestle
Nestle
Respondenti
990
1025
1299
1190
Categoriile de mai sus fiind cele comune studiului efectuat in fiecare tara, au fost luate in considerare si categorii locale, diferite de la tara la tara. Informatiile aferente acestor categorii nu sunt insa disponibile pentru anii trecuti asa incat trag concluzia ca 2010 este primul an in care au fost studiate. Iata concluziile si brandurile:
Inceputul anului 1975 aducea in scena o formatie noua cu un nume menit sa zdruncine cateva minti si trupuri. Albumul lor de debut insa – nimic mai departe de obiectiv. Cantece mai degraba glam-rock decat ceea ce ai fi crezut cand citeai sau rosteai numele lor. Cu piese precum “Love song” si “Little lover” ingropaciunea era asigurata.
Baieti destepti, au putut vedea dincolo de ziua de maine si si-au dat seama repede ca n-au sanse sa reuseasca. Restartul a fost T.N.T., al doilea lor album, ce a marcat nasterea soundului specific AC/DC, rock’n’roll sharpened si cu influente de rhythm & blues.
Prima piesa de pe T.N.T.: It’s A Long Way To The Top If Ya Wanna Rock And Roll
Rezultatul? O cariera de 35 de ani ce continua sa contabilizeze ani si fani. Myself included.
Secretul succesului? Simplu cum numai geniilor le este permis sa simplifice lucrurile:
1. Versurile. Simple, tata. Ce mesaje, ce vocatii, ce implicatii.. Regula de aur AC/DC: simplu, scurt, usor de memorat. Versurile sunt unul dintre instrumente.
2. Chitara. Aproape orice pasionat de chitara poate prinde ritmul AC/DC mai repede decat al cantecelor de tabara. Pentru ca e.. simplu. Dovada, mai jos. Ne vedem maine pentru un mini-concert, ok?
3. Prezenta scenica. Sunt multi baieti rai care play the guitar pe scena. Dar cati dintre ei pot s-o faca in pantaloni scurti de scoala, in ritm de sotron si la mai bine de 50 de ani? Ei?
4. Sound. Clar si original. Cate pedale folosesc baietii de la AC/DC ca sa bage efecte in soundul lor? Stiti, chestii.. mai bine uite definitia: Stompboxes, or effects pedals, are effects units designed to sit on the floor or a pedalboard and be turned on and off with the user’s feet. Uitati-va pe scena. Nu veti gasi niciuna. Nici macar una. Ei canta rock. Doar rock. Pur.
5. Cu cat e mai vechi, cu atat vinul este mai bun. La fel si in cazul AC/DC. Intruchiparea rockului adus la perfectiune. Vom vedea la concertul din Bucuresti.
6. Legat tot de varsta si in plus de statistici, AC/DC este printre putinele trupe din istoria contemporana a muzicii care a supravietuit cu success schimbarii omului din fruntea trupei. Bon Scott canta la alt nivel. Brian Johnson pentru noi.
7. Ultimul secret, combinarea celor de mai sus in masterpieces. Vedeti mai jos. Si legat de Highway to hell, cate formatii isi pot asocia drumul spre succes cu drumul spre iad? Caci n-au facut Highway to hell de ochii lumii, e chiar povestea lor.
Highway to hell
Multumesc lui Chinezu pentru ocazia de a scrie despre AC/DC, trupa care zdruncina minti si trupuri.
“Patroni” si “sclavi” in acelasi timp, sunt rezultatul muncii lor: castiga exact atat cat muncesc si nimic mai mult. Poate doar aprecierea unora dintre clientii lor. Si muncesc atat cat ii tin puterile. Unii pentru ca alearga dupa bani, altii pentru ca alearga clientii dupa ei. Iar dupa ce si-au facut un portofoliu de clienti, indrazneste sa-i refuzi. Nu poti, de unde lucru cu mult peste programul functionarilor, nu viata personala, efort si stres cat sa-i duca pe highway to hell ca tot i-am avut pe AC/DC in tara week-end-ul trecut. 
Publicat de Mihai Pintilie 
